書評:「運のいい人の法則」自分で鍛えられる運もある
- 作者: リチャード・ワイズマン博士,矢羽野薫
- 出版社/メーカー: 角川書店(角川グループパブリッシング)
- 発売日: 2011/10/25
- メディア: 文庫
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手に取ったきっかけ
Team Geekを読んだ時に、本の中で引用されていて、知った。タイトルが胡散臭い感じがしたが、Team Geekで引用されているんだから、それなりの本なのではないかと思って、読んでみることにした。読んでみたら、めっちゃよかった。
どういう本だったのか?
ちょっとタイトル胡散臭い感じがしますが、心理学的に基づいて、「運がいい人」に共通する行動・思考パターンを探って、運がいい人になるためにはどうしたらいいのか?を考察した本。
当然、「運」と言っても、それは「宝くじに当たりやすい」とか、「コインの表が出やすい」とか、そういう外的な事象をコントロールする方法ではない。「自分で自分が運がいいと思っている」人に共通することを調査研究した結果がまとめられている。外的な事象自体を制御しようという話ではなく、チャンスを掴みに行く姿勢・物事の捉え方によって、「自分は運がいい人だ」と思えるようになるよという話。(ちなみに、「宝くじに当たりやすい」のような運は、“運がいい人”と“運が悪い人”の間で差がないという実験もしているのが好感的でした)
納得感があって、試してみたくなる
一通り本を読んでみて、自分が運がいいなと思った体験と重ね合わせると、非常に納得感があってよかった。 運がいい人の1つのポイントとして、「たくさんの人とあって、人付き合いを大切にして、外向的」ということがあったので、これは苦手ながらも実践していきたい。
ちょうど今年の目標として、社内・社外の人と仕事で繋がる機会を増やすということを考えていたので、実践していきたい。仕事での繋がりを作る時に、Win-Win/Give&Takeの関係でないと、なかなか維持しづらいと思っている。ようやく、自分ができること・Giveできるものは何なのか?これまでの仕事の実績は何なのか?ということを少しの自信を持って言えるようになってきたので、土俵に立って、繋がりを作っていければいいと思う。
全体的な感想
タイトルの胡散臭さとは違って、非常にいい本だと思う。何か詰まった時にもう一度読みたい本だと思う。本のタイプ的には、河合隼雄先生のこころの処方箋を読んだ時に近い感覚だった。
- 生きる上で、ちょっと視点を変えると、見え方が全然変わるよ
- 自分だけの考えの延長にはない、いい意味で“斜め上からの刺激”
- 考え方を知っているだけで、心に余裕ができる感じ
そんな感じの本でした。
データ・ジャーナリズム・ハンドブック:日々、仕事でデータと関わる人には超絶オススメ
データ・ジャーナリズム・ハンドブックとは?
- 作者: Jonathan Gray,Liliana Bounegru,Lucy Chambers
- 出版社/メーカー: Oreilly & Associates Inc
- 発売日: 2012/08
- メディア: ペーパーバック
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そもそもデータ・ジャーナリズムとは、以下のようなものです。
データ・ジャーナリズムは、データを統計学的に分析したり、またそれらのデータをビジュアライズしたりすることで、これまでにない角度からの取材活動を可能とし、新しい形で読者に情報を提供する調査報道の手法のひとつです。(http://datajournalismjp.github.io/releases/20161118.html)
データ・ジャーナリズム・ハンドブックは、データ・ジャーナリズムを行う時に参考になる指針や事例が集まっている資料です。 日本語版はオンラインで公開されていて、これがとても素晴らしいものだったので、その感想を書きたいと思います。 datajournalismjp.github.io
データ・ジャーナリズム・ハンドブックには
- データ・ジャーナリズムがどういうものか?
- なぜデータ・ジャーナリズムが重要なのか?
- データジャーナリズムの事例
・・・など、データジャーナリスムについてのことだけでなく
- データを扱うときに気をつけるべきこと:データリテラシー
- データを扱うためのツール
- データからストーリーを展開・考察するときに考えること
・・・など、データジャーナリズムだけでなく、データサイエンス/データマイニングの一般的な話にも展開可能な考え方がいろいろと載っていて、とても参考になります。ジャーナリズムに関係していなくても、データと向き合って仕事をしている人には得るものが多い資料だと思います。
心に刺さった文章とその感想
全部良かったのですが、その中でも印象に残ったことをメモっておきます。
データのリテラシーは、統計的な知識だけでなく、巨大なデータの集まりをどのように扱うか、それがどのように作成されたのか、どうやって複数のデータの集合をつなげるか、それらをどのように読み解くか、を理解することを含んでいる
機械学習ブームの中、最近、私が強く思うこと。データリテラシーが低いまま、機械学習をブラックボックス的に使っていたりすると、危ないケースが出てくる気がしている。データサイエンス・機械学習が流行っている今、数学・統計的な理解も大事だけれども、それよりもまず、データリテラシーを高めることがまず大事な気がする。
数値の信頼性に疑いを持った時は、必ず2重にチェックをする。
一番の質問は、昔からあるものだ。これは本当に大きな数字なのか?この数値はどこから来たのか?あなたは、あなたが思っているこの数値の意義が正しいと確信できるか?こうした質問は、データの周りについて考えるきっかけになる。一つの数値を眺めることでは見えてこない周縁、現実の世界の複雑さ、広い範囲で時を超えて比較されうるもの、属するグループ、地理的な近接性 -つまりコンテキストについてだ。
集計されたデータは妥当な方法で測定されているのか?そもそもの測定方法が間違っていたら、その後のデータ分析が意味ないし、誤った判断をしてしまうので気をつけよう。このデータはどこからやってきたのか?どういうコンテキストで生まれたものか?と言うことを事前に理解しておくことが大事。
データを扱うために一番重要な事は、楽しむということだ。データは近寄りがたいものに見えるかもしれない。しかし、データを恐れていては何もできなくなってしまう。何か楽しむもの、調べがいのあるものとして扱えば、データはいとも簡単にその秘密とストーリーを示してくれる。だから、データを他の証拠と同じように簡単に、公平に扱えば良い。とりわけ、データを扱うことをイマジネーションの練習だと思うと良い。つまり、あるデータと整合し、より説明のつく異なるストーリーをいくつも模索し、より多くの証拠とつきあわせてみるのだ。
このスタンスはとても同意。データから何かを発見すること、データを用いてストーリーテリングすること、そして発見によって何かが変わっていくことの楽しさを伝えたい。仕事をしていると、日々、ログデータ等、新しいデータがたくさん生まれていて、意識していなくても身の回りにデータは溢れている。そのデータに気がつき、そのデータから発見をし、日々の仕事・生活を良くしていくというプロセスは本当に楽しいと思う。
調査とは物語である。つまり、ひとかけらの証拠から他の証拠へと突き進みながら、どうやってものごとを見つけだそうとしたかの物語が素晴らしいジャーナリズムを生む。この事はデータから証拠を掘り起こす際にもあてはまる。一つの数字からは何も見えてこないのだ。異なる情報ソースは新しい観点や新しいアイデア、そしてより豊かな理解をもたらす。我々が、権威的でありたい、人々に答えを与えたいという欲求にあまりに固執すると、調査過程を見せないことでチャンスを逃すことになるのではないだろうか。
データから物語を作るには、1つのデータだけでなく、組み合わせることは大事。ただ、どのデータを組み合わせれば、もっと面白い分析ができるようになるか?新しい観点はどの切り口がいいか?ということは、他の事例を研究したり、などの日々の訓練の積み重ねによって得られるものだと思います。
私はドキュメンテーションこそがプロセスの中で最も重要なステップだと思っている。そして、私たちが最も無視してしまいがちなものでもある。以下の例で見るように、叙述のプロセスは描写やデータ論争を引き起こすものである。過去に作った15の図表を見ることは混乱を招くものであろうし、特に少し時間が経つと尚更である。実際、そういった図表が(あなた自身や、発見を伝える他の人々にとって)価値があるのは、その図表自体が作られた文脈において見せられた場合のみである。よって、以下のような但し書きをするために時間を使うべきである: * なぜ私はこの図表を作ったのか? * それを作るためにデータに何をしたのか? * この図表は何を示しているのか?
グラフを作る時は、1つ1つなぜこのグラフを作って載せているのか?ということを考えないといけない。「とりあえず棒グラフ載せておくか」ではデータの意図は伝わらないし、誤解を招く恐れがある。データ分析において、「わかったことを使えること」と同じくらい、「誤解を与えないこと」も大事かもしれない。
書籍:採用学を読んだ
- 作者: 服部泰宏
- 出版社/メーカー: 新潮社
- 発売日: 2016/05/27
- メディア: 単行本
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- 採用がなぜ必要なのか?
- いい採用とは何なのか?
- 採用のプロセスで考えなくてはいけないことは何なのか?
- 採用の評価基準の難しさ
- 優秀とは何か?
- 基準が拡張されやすいので、何を見ないかが大事
- 「変わりやすい能力」と「変わりにくい能力」で判断するといい
- 組織は安定を求めてしまうので、意識をしないと多様性を得るための採用が均一化を促進してしまう
- バイアスについて
・・・などなどが書いてあった。
優秀さなどの抽象的なものを扱い・測定することや、面接におけるバイアスを考えたりするあたりが、とても心理学っぽい感じがして、やっぱり人事は難しそうだけど楽しそうだなと思った。
この前に読んだ、その「エンジニア採用」が不幸を生むでは、エンジニアの採用について述べられていたけど、この本は採用全体について書かれていて、この2つの本を読むと採用の全体が分かりつつ、エンジニアのケースで特に気をつけないといけないことがわかっていいかと思います。
書評:その「エンジニア採用」が不幸を生む ~良い人材を見つけ、活躍してもらうには何が必要か?
その「エンジニア採用」が不幸を生む ~良い人材を見つけ、活躍してもらうには何が必要か?
- 作者: 正道寺雅信
- 出版社/メーカー: 技術評論社
- 発売日: 2016/12/07
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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新年1冊!採用担当・エンジニア・人材紹介会社の3つの視点から、採用がうまくいかない理由と解説している本。自分が転職を考えるときに参考になりそうな本だった。
印象に残ったのは2つ。
やっぱり、エンジニアという職業は少し変わっているのか?
“最大の原因は、じつはエンジニア職に就職するまでの意思決定が遅いことにあります。たとえば、医師になりたい学生は、中学・高校時代から医学部を目指して勉強するはずです”
“転職する理由の中で、「上司の仕事の回し方が気に入らない」「同じ種類の開発ばかりで飽きてしまった」「ほかの新しい技術に興味が移ってしまい、転職したくなった」など、銀行員や販売職ではありえないものが多いからです。"
・・・などと書いてあり、他業種・他の職種の感覚はわからないけれども、エンジニアの仕事の選び方・職業の選択の仕方がやっぱり独特なのかな?と思ったりもした(主語が大きい気がするけれども)。
エンジニアのタイプ分け
採用を考えるときに、上の図のようなタイプ分けをすると良いそう。そして、自分で自己評価してみたところ、タイプA×グループ2かなーと思います。そして、グループ2がどんな人がというと。
グループ2の場合、優秀で、そこそこいいものを作りますが、自身のキャリアを優先するケースが多く、独創性の高い製品・サービスの開発まで力が及ばないケースが多いです。
独創性の高い製品・サービスの開発まで力が及ばないケースが多い
・・・だそうです。もっと頑張ります。
感想
採用学も読んだけれども、採用には採用の専門性があって、特にエンジニアのように専門能力が問われる人の採用には、それ相応のスキルが必要なんだなぁと改めて思いました。
2016年読んだ書籍で今年を振り返ってみる
2016年も終わりということで、2016年に読んだ書籍を振り返りつつ、本を読んで何を学んだか・自分の興味は何だったのか?を振り返ってみる。★印はは私が良かったなーっていう本です。
データ分析系
- 岩波データサイエンス Vol.2
- 岩波データサイエンス Vol.3★★
- 岩波データサイエンス Vol.4
- 会社を変える分析の力 ★★
- はじめての 統計データ分析 ―ベイズ的〈ポストp値時代〉の統計学―
- 身につく ベイズ統計学 ★
- 自然言語処理の基本と技術★★
- 人工知能×ビッグデータが「人事」を変える
チーム・マネージメント系
- 多様性を活かすダイバーシティ経営―基礎編★
- 多様性を活かすダイバーシティ経営―実践編
- 組織戦略の考え方―企業経営の健全性のために★
- 企業文化-ダイバーシティと文化の仕組み- 改訂版★
- アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方-一人ひとりの能力を100%高めるマネジメント術-★
- Team Geek-Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか-
- チームが機能するとはどういうことか-「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ-★★
- 失敗の本質
- リモートチームでうまくいく★
UI/UX/デザイン系
サービス開発
- Webコンテンツマーケティング サイトを成功に導く現場の教科書
- コンテンツの秘密-ぼくがジブリで考えたこと-
- Hooked ハマるしかけ 使われつづけるサービスを生み出す[心理学]×[デザイン]の新ルール★
- 0から1をつくる-まだないビジネスモデルの描き方-
- 「胸キュン」で100億円★
- これからのマーケティングに役立つ、サービス・デザイン入門
育児・家庭系
- 忙しいパパのための子育てハッピーアドバイス★★
- 子育てハッピーアドバイス★
- 子育てハッピーアドバイス2
- 子育てハッピーアドバイス3
- 子育てハッピーアドバイス知っててよかった小児科の巻★
- 定本育児の百科 上 5カ月まで
- 結婚と家族のこれから-共働き社会の限界-★★
その他
振り返り:36冊読みました
- データ分析系:8冊
- チーム・マネージメント系:9冊
- UI/UX/デザイン系:4冊
- サービス開発:6冊
- 育児・家庭系:7冊
・・・というような内訳。 振り返ってみると、UI系の本をもうちょっと読んでいた気もするけど、意外と少なかった。 やっぱり仕事の文脈でいうとデータ分析、チーム・マネージメント、サービス開発の3つの領域に注力していたんだなーと思いました。そして、技術系の本、全然読んでない・・・。今年はプログラミングとか、IT技術よりのスキルよりも、サービス開発やチーム・マネージメント系の話を追いかけようと思っていたので、その通りではあるけれども、ちょっと少なすぎな気がする・・・。来年も同じような力配分で勉強しようと思っているけど、月に1冊ぐらいは技術の本を読もうと思いました。来年も本読むぞー。
Google アナリティクス個人認定資格(GAIQ)を取得してみた。GAIQの勉強は得るものが多かったので、お勧め。
だだーん(そんなに自慢する資格ではないけども)
そもそも、Google アナリティクス個人認定資格(GAIQ)とは?
Google アナリティクス個人認定資格(GAIQ)試験では、デジタル解析の実務と Google アナリティクスに関する知識が試されます。 https://support.google.com/partners/answer/6089828?hl=ja
Googleアナリティクスの概念・仕様とか、Webサイト分析等のデジタルアナリティクスの基本的な概念についての個人資格。GAIQを取得すれば、Googleアナリティクスの基礎知識と、分析をどう進めていくのか?ということが理解できる証明になるかと思います。
受験料は無料、さらに試験不合格でも7日後に再受験が可能なので、気軽に勉強&腕試しができるのでオススメです。
GAIQの勉強をお勧めする理由:学習資料が素晴らしい
GAIQ取得のための学習リソースとして、Google Analytics Academyがあるのですが、それが秀逸すぎる。Googleアナリティクスの基本だけでなく、Webデータ分析の基本もわかるので、とてもいいです。とてもわかりやすい。
analyticsacademy.withgoogle.com
Webデータの分析観点がわかる
分析の切り口(ex:地理情報やリピータなどセグメントに切って見よう)とか、分析で注目するポイント(ex:動画サイトでは滞在時間が多い方がいいが、QAサイトで滞在時間が多いと問題)とか、Googleアナリティクスに関係なく、Webのログデータ分析の時に考えないといけないようなことが一通り解説されていて素晴らしい。下手なアクセス解析の本を読むよりも得るものが多いと思います。
ログ設計の参考になる
Google Analytics Academyで一通り学習すると、「ゲームのジャンプボタンみたいなところにログを仕込んでも、ビジネス上あまり意味のないものだから、そういうボタンにはログを仕込まなくてもいい」等、Web/モバイルアプリでは、どういう所でログを仕込んでおくべきかという感覚がつ かめるようになるかと思います。
また、GAIQの勉強をすると、Googleアナリティクスで取得可能なメトリクスをひととり把握することができるので、ログ収集を自前実装する場合にも、ログの取得項目/集計方法の検討の参考になるかと思います。
ついでに英語のお勉強
Google Analytics Academyの動画は英語なので、GAIQの勉強もしながら、英語の練習にもなるという!
GAIQ取得の学習方法と学習期間
最後に、私がGAIQを取得するまでの期間と勉強方法を載せておきます。そんなに難易度が高い試験ではないので、このぐらいで普通に合格できました。
- 前提:Googleアナリティクスを趣味で触っている程度の事前知識を持っていました
- GAIQ取得のための学習リソース:Google Analytics Academyのみ
- 行き帰りの電車で、Google Analytics Academyの動画を見ただけ
- 学習期間:1.5week
最後に
Webのログデータ分析といえば、Googleアナリティクスみたいな感じで、業界のデファクトスタンダードになって居るかと思います。デファクトスタンダードのツールを学ぶということは、単純に「ツール」を学ぶということ以上に、「業界標準のやり方・考え方」を学ぶということの意味も大きいかと思います(AWSを勉強すると、クラウドがなんとなくわかるみたいな感じ)。そいう意味でGAIQは勉強しておいて損はないし、勉強するのにちょうど良いレベル感だと思います。オススメ。
デザイン素人・イラレ素人のエンジニアでも、それっぽいアプリアイコンなどを作るコツ
アプリ開発をする上で、「デザイナがいない・・・素材どうするんだ?」というところから、Illustratorを触れるようにしようと思い、今年、こんな感じ↓でIllustratorをちょっとだけ使えるようになりました。デザイナがいなくても、ちょっとしたアイコンぐらいはエンジニアでも作れた方が幸せだと思います。
本日のイラレ30min一本勝負の結果 pic.twitter.com/d4zkgFuU77
— みっちぃ (@sleeping_michi) 2016年10月17日
私は本業はエンジニアで、デザインもイラレも全然できない素人ですが、↑このアイコンを作った時に経験した、「素人でもなんとなくそれっぽいアイコンを作る方法」を自分のためにも、まとめておきたいと思います。
まず、アイコンを考える・作り方を学ぶ
- 6つの簡単なステップで改善するアイコンデザイン | デザイン | POSTD
- Icons - Style - Material design guidelines
- 図形の組み合わせでオリジナルロゴタイプを作る | Adobe illustrator CC tutorials
- 魅力的なアプリアイコンをデザインするための9つのポイント | UX MILK
- フリルのロゴができるまで - inFablic
まず、とっかかりとして、私はこの辺の資料を参考にさせていただきました。
- いいアイコンをどうやって作るのか?
- アイコンを考えるときにどこに気をつけるのか?
- アイコンの大まかな作り方
この辺を読んで、もやもやとアイコンのアイディアが出るまで考えます。 私の場合は、セイウチのアイコンを作ろうと思って、正面からの構図ならいけそうかな?と思いました。
特に、この2つの資料はとてもいい資料です。 アイコンを作る流れと、フラットアイコンを作る時のガイドラインがそれぞれ、載っています。
下書きをする
よくある、こういう紙↓を準備して、これにバランスを見ながら鉛筆で構図を確かめながら、下書きをします。(セイウチアイコンを作った時の下書きはどこかに行ってしまいました・・・)
この時に、後でイラレで作成することを考慮して、以下の2つを意識してみると、上手くいきやすいと思います。
1.イラレの基本パーツ(円、四角、直線)を意識して、円・四角・直線だけで下書きを書いてみる
2.下書きアイコンは、基本パーツ(円、四角、直線)に分解できるか?基本パーツに分解できた下書きは、良い下書き!
基本パーツを組み合わせて作る:ベジエ曲線を使ったら負け
ここまでで、下書きができているので、次はイラレで作成していきます。「ベジエ曲線を使って、いい感じに絵を描きたい!書けるはずだ!」という思いや幻想を押し殺し、ベジエ曲線を使わないで、円や長方形など基本図形を上手く組み合わせて絵を描くと上手くと思います。
例えば、前述のアイコンはこんな感じのパーツで構成されています、
- 円/楕円:目・鼻・ヒゲ・顔
- 円をベースに少しハンドル・アンカーなどをいじったもの:手・牙
- 長方形:胴体
- 直線:手のくぼみ
手と牙だけ、少し手をかけました。手は円の左と下のアンカーを短くしただけですし、牙は楕円を半分に切って、下のアンカーの位置をずらしただけです。
ここでも先ほどと同じ2つのことを意識するといいと思います。
1.イラレの基本パーツを意識して、そのパーツだけで組み上げる
2.下書きしたアイコンは、無理やりにでも、基本パーツに分解する
素人がベジエ曲線に手を出しては危険です。
輪郭線はちょっと太く
ここまでで、だいぶそれっぽいアイコンはできているかと思いますが、輪郭線を黒で太くするとそれっぽく見える気がします(個人的感想)。
比較してみますと・・・
1pt
4pt
線が太いほうが誤魔化せている感じあると思います。
出来上がり!
もう、アイコンができているかと思います。イラレの操作ができる人であれば、下書きから30分もあればアイコンが完成するのではないでしょうか?ちなみに、私もセイウチのアイコンは30分で作っています。
まとめ
- 素人でも作れるような構図にする
- 素人でも作れるように、基本パーツで組み合わせる
- 線は太く!ごまかす。
「ベジェ曲線」習熟ドリルを使って、ベジエ曲線の練習しました。しかし、使いこなすには相当の訓練が必要だと感じ、逆にベジエ曲線を使うのを綺麗に諦めたことによって、それっぽいアイコンを作れるようになった気がします。(「ベジェ曲線」習熟ドリルの本はとてもいい本です) アプリが主流になっている中、非デザイナであっても、簡単な素材を作れる技術は持っていて、損はない技術だと思います。 来年はAfter EffectsとPhotoshop触れるようにしようかなー。